(網經社訊)5月26日,美團(股票代碼:3690.HK)發(fā)布2025年第一季度業(yè)績報告(詳見 #網經社 專題:http://www.qjkhjx.com/zt/mt23Q1cb/ )。本文從核心業(yè)務、騎手保障、業(yè)務出海三方面帶你解讀美團該季度表現(xiàn)。
出品 | 網經社
作者 | 無痕
審稿 | 云馬
配圖 | 網經社圖庫
核心本地商業(yè):多引擎驅動增長 生態(tài)價值持續(xù)釋放
財報顯示,2025年第一季度,美團實現(xiàn)季度營收866億元(人民幣,下同),同比增長18%。其中,核心本地商業(yè)分部收入同比增長17.8%至643億元。
美團該季度實現(xiàn)經調整凈利潤109.5億元,同比增長46.2%。其中,核心本地商業(yè)分部經營溢利達135億元,較去年同期的97億元增長39.1%,而經營利潤率同比提升3.2個百分點至21.0%。(注:美團核心本地商業(yè),主要包括原有的餐飲外賣和到店、酒店及旅游分部,還有美團閃購、民宿以及交通票務)。
2025年第一季度,美團新業(yè)務分部收入同比增長19.2%至222億元。經營虧損同比收窄17.5%至23億元,經營虧損率同比改善4.6個百分點至10.2%。
當下,外賣市場持續(xù)擴容。據我國“一帶一路”TOP10影響力社會智庫網經社電子商務研究中心聯(lián)合網經社數(shù)字生活臺(DL.100EC.CN)發(fā)布的《2024年度中國數(shù)字生活市場數(shù)據報告》(報告下載:http://www.qjkhjx.com/zt/2024zgszsh/ )顯示,2024年在線外賣市場規(guī)模為18357億元,同比增長20.27%。2020年至2023年市場規(guī)模與增速為:7463億元(30.51%)9740億元(30.51%)、12470億元( 28.02% )、15263億元(22.39%)。
此外,2024年在線外賣用戶規(guī)模為5.92億人,同比增長8.62%。而2020年至2023年用戶規(guī)模與增速為:4.72億人(11.58%)、5.44億人(15.25%)、5.21億人(-4.23%)、5.45億人(4.6%)。
龐大的市場規(guī)模與用戶體量為平臺的發(fā)展提供了基礎。財報顯示,美團核心本地商業(yè)同比兩位數(shù)增長,而外賣業(yè)務作為基本盤表現(xiàn)穩(wěn)健,交易用戶購買頻次提升,尤其是中高頻用戶占比擴大。通過“拼好飯”“神搶手”等差異化產品矩陣,美團覆蓋了從性價比到品質化的全價格帶需求,滿足消費者多樣化選擇。
陳禮騰進而表示,在供給側,美團通過“品牌衛(wèi)星店”模式幫助連鎖商家以輕資產形式下沉低線市場,降低擴張成本。針對中小商家的流量扶持、免費數(shù)字化工具等政策,助力其線上運營效率提升。食品安全領域的“明廚亮灶”行動,將覆蓋超10萬家商戶,通過硬件補貼和平臺曝光激勵,推動行業(yè)標準化進程。
另一方面,閃購業(yè)務成為增長亮點,美團非餐飲日訂單量已突破1800萬單,覆蓋飲料零食、3C數(shù)碼等高客單價品類。情人節(jié)當天訂單量同比翻倍。目前,美團閃購累計交易用戶超5億,90后占比顯著。商家側,平臺通過數(shù)字化選品、庫存管理系統(tǒng)賦能,幫助便利店、品牌專營店線上訂單占比提升,即時零售生態(tài)漸成氣候。
隨著“多快好省”價值競爭的深化,美團閃購正在從單一的餐飲配送平臺向全品類即時零售生態(tài)演進。而4月推出的獨立品牌“美團閃購”進一步強化消費者心智。
騎手保障體系升級 構建可持續(xù)發(fā)展模式
5月26日,美團披露2025年一季度騎手收入情況,全國范圍內高頻騎手的月均收入在7230元至10100元之間。以熟練騎手組成的樂跑騎手為例,這類騎手的月收入均值最高,在北上廣深等高線城市可達12593元。根據美團研究院調研數(shù)據,2024年月均有單騎手數(shù)量為336萬。
▲圖1:冬季訂單高速增長閃購需求旺盛,騎手收入環(huán)比增長顯著(圖:美團研究院)
美團相關人士表示,自2024年9月以來,美團已連續(xù)9個月對外披露騎手收入和保障各項數(shù)據,公開透明接受公眾提議和監(jiān)督。此外,美團針對騎手的工傷、養(yǎng)老社保等計劃也在今年一季度陸續(xù)開展。
陳禮騰認為,在平臺經濟與零工經濟深度融合的當下,騎手權益保障已從企業(yè)社會責任范疇升級為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心命題。當下, 美團在騎手保障方面取得了三大進展:
1、職業(yè)傷害保障全國推廣加速:自2022年試點“新職傷”以來,美團已累計為7省市近700萬騎手繳納15億元保費,預計2026年底推廣至全國。這一舉措填補了此前新就業(yè)形態(tài)勞動者的社會保障空白。
2、養(yǎng)老保險補貼方案落地:4月推出的專項養(yǎng)老保險補貼方案,打破了傳統(tǒng)社保的地域、時長限制,騎手可自由選擇參保地與繳費檔次,現(xiàn)金補貼直接發(fā)放至個人賬戶。試點數(shù)據顯示,該方案騎手參與度顯著高于行業(yè)平均水平。
3、人才發(fā)展通道全面打通:目前,美團配送生態(tài)內86%的管理崗位由基層騎手晉升而來,數(shù)百名騎手獲得全額資助的大學深造機會。這種“從騎手到管理者”的職業(yè)發(fā)展路徑,提升了騎手群體的社會認同感。
對此,陳禮騰認為,美團的騎手收入增長與保障升級,不僅鞏固了其在本地生活服務領域的龍頭地位,也為行業(yè)樹立了標桿。通過社保覆蓋、收入透明化、職業(yè)安全保障等措施,美團正在構建一個更健康、更可持續(xù)的靈活就業(yè)生態(tài)。這一模式既回應了社會對平臺經濟從業(yè)者權益保障的關注,也通過提升騎手滿意度與穩(wěn)定性,間接推動了平臺服務質量和訂單履約效率的提升。
出海戰(zhàn)略:技術驅動全球化布局 復制國內成功經驗
美團的國際化業(yè)務在2025年一季度取得突破性進展,今年3月,據外媒報道,美團旗下國際業(yè)務Keeta在出海短短四個月后,已成為沙特阿拉伯第三大外賣平臺。市場監(jiān)測機構Sensor Tower數(shù)據顯示,截至今年1月,Keeta在沙特蘋果應用商店下載量達360萬次,位居免費榜第一。
5月12日,在“中國-巴西商業(yè)研討會”上,美團簽署投資協(xié)議:在未來幾個月內,美團正式將其旗下外賣服務Keeta引入巴西,并計劃5年內在巴西投入10億美元支持該項目的發(fā)展。巴西總統(tǒng)盧拉與美團創(chuàng)始人、CEO王興共同見證了簽約儀式。
巴西總統(tǒng)盧拉(右三)與美團公司創(chuàng)始人、CEO王興(左三)會面,并見證簽署投資協(xié)議
美團CEO王興表示,巴西是一個非常大的市場,潛力巨大,Keeta將致力于提升當?shù)叵M者體驗、促進合作餐廳發(fā)展,并為當?shù)貏?chuàng)造更多就業(yè)機會。
Keeta在沙特阿拉伯的快速崛起驗證了模式的可復制性,而巴西市場的即將進入則標志著其出海戰(zhàn)略進入新階段。
陳禮騰表示,Keeta在沙特的成功得益于三大核心策略:一是技術能力,通過高效派單系統(tǒng)和精準配送時長測算,提升服務效率;二是運營方法論,通過敏捷迭代模式快速優(yōu)化客戶體驗;三是本地化思維,貼近用戶需求并融入當?shù)厣顖鼍啊:M馐袌鐾赓u行業(yè)的客單價和利潤率均高于國內水平,長期看起盈利模型跑通時間將更短,驗證了出海業(yè)務的可持續(xù)性。
更值得關注的是,Keeta宣布將于未來幾個月內正式進入巴西市場,并已與巴西政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計劃5年內在當?shù)赝度?0億美元支持Keeta項目的發(fā)展。這一布局不僅標志著美團全球化進入“多國復制”階段,更展現(xiàn)出其通過技術輸出實現(xiàn)本地化深耕的戰(zhàn)略定力。
陳禮騰總結道,互聯(lián)網用戶增速持續(xù)下降的背景下,存量競爭必然導致內卷。美團財報為中國企業(yè)“破卷”提供兩個參考:一是以科技創(chuàng)新跳出重復競爭,無人機、AI等投入創(chuàng)新外賣的場景,開辟技術溢價空間;二是以服務貿易打開增量市場,巴西等項目預計創(chuàng)造更多本地就業(yè),實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值共振。
同時,這也折射出發(fā)展、競爭與全球化的轉變:在發(fā)展理念上,從追求規(guī)模速度轉向質量效益;在競爭維度上,從博弈轉向開放共贏,構建多方共治的產業(yè)生態(tài);在全球化路徑上,從產品出口轉向模式輸出,中國數(shù)字服務標準正開始影響國際市場。
美團CEO王興表示,“我們很高興看到越來越多的用戶和商戶選擇了美團,我們將繼續(xù)通過供給和服務模式創(chuàng)新,幫大家吃得更好,生活更好。同時,我們將持續(xù)加大生態(tài)建設投入,積極推動行業(yè)高質量發(fā)展,為所有生態(tài)伙伴創(chuàng)造更大價值?!?/span>
此外,在美團第一季度電話會議上,針對外賣行業(yè)競爭話題,美團CEO王興表示,“中國外賣行業(yè)已經進入新的發(fā)展階段”,市場競爭有助于促進行業(yè)發(fā)展,尤其有助于閃購為代表的即時零售加速發(fā)展,但低質低價的“內卷式”競爭長期來看不可持續(xù)。美團會積極提倡行業(yè)反內卷,幫助行業(yè)向更加成熟、理性、以品質和服務取勝的方向發(fā)展,繼續(xù)推動行業(yè)健康發(fā)展。
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